Souhrn
Prozkoumejte struktury a strategie, které umožňují špičkovým společnostem opakovaně inovovat a neustále se v této rychlé době posouvat kupředu. Od nemocnic po high-tech firmy – inovace jsou hnacím motorem trvalého úspěchu. Ať už budujete nový podnik, transformujete zavedený podnik nebo vedete tým výzkumu a vývoje produktů, musíte najít způsoby, jak vytvořit a rozvíjet kulturu experimentování a inovací – a vyvinout pružnější podnik.
Protože každá společnost je schopna vytvořit nový produkt, přijít s novou službou nebo technologií, ale bez smysluplného plánu je velká pravděpodobnost, že se velká návratnost vaší investice konat nebude.. V tomto kurzů se proto dozvíte, jak vytvořit funkční inovační strategii, která bude v souladu s cíli vaší organizace, jak vytvořit a opakovaně rozvíjet různé aspekty úspěšné strategie, jakož i vypracování celkové vize, cílů SMART a rozpočtu. Budete také obeznámení s používáním inovačních nástrojů jako lean startup, makerspace a designového myšlení, které vám pomohou v procesu získávání a poznávání zákazníků. Naučíte se také identifikovat potenciální rizika pro úspěšnou realizaci vaší strategie a vytvoříte plány na jejich zmírnění.
Dále se také naučíte, jak eticky a efektivně zavádět a spravovat technologie automatizace služeb ve vaší organizaci, abyste zvýšili produktivitu, ziskovost a spokojenost zákazníků.
Klíčové benefity
Pod vedením špičkových akademiků si osvojíte inovativní myšlení a odborné znalosti o managementu inovací, teorií generování nápadů, výběru, formulování strategie a její implementace včetně procesů automatizace. Seznámíte se také s nástroji pro vlastní realizaci inovačních projektů a procesu automatizace, díky kterému se budete nejen vy, ale celá vaše organizace neustále posouvat a snáze reagovat na požadavky trhu.
Osvojíte si také inovativní myšlení a odborné znalosti týkající se toho, jak firmy úspěšně vytvářejí nové nápady pro uvádění nových produktů na trh.
Během tohoto kurzu se naučíte, jak:
- Používat hlavní terminologii a pojmy z oblasti řízení inovací
- Vysvětlit životní cyklus přijetí inovace a přijetí inovace na individuální úrovni
- Definovat kreativitu a vysvětlit, jak lze kreativitu stimulovat
- Rozpoznat a popsat tři typy systémů řízení nápadů
- Vysvětlit, co je to inovační strategie a proč je důležitá
- Popsat, co je to produktové portfolio
- Vysvětlit, jak by měly být vybírány a řízeny inovační projekty
- Vysvětlit význam týmů, týmových struktur a sítí pro inovace
- Získat komplexní znalosti o tom, co technologie automatizace služeb dělají, jak se vyvíjejí a jak je strategicky použít ve vaší firmě a získáte povědomí o výzvách při zavádění těchto technologií a o širších důsledcích stále více automatizovaného pracoviště.
- Navrhnout způsoby, jak lze technologie automatizace služeb využít k řešení reálných obchodních problémů.
Základní informace:
- 9 týdnů
- Čeština
- On-line
- 21 500,- Kč
- Kdykoliv
Reference
Pro koho je kurz vhodný
Tento kurz je vhodný pro všechny manažery, ředitele a další vedoucí pracovníci, kteří jsou zodpovědní za vývoj nových produktů, služeb a zkušeností zákazníků a kteří pocházejí z funkčních oblastí, jako je výzkum a vývoj produktů, inženýrství, produktový management, marketing, provoz, finance nebo strategie. Tento kurz vám usnadní cestu vzhůru po kariérním žebříčku díky relevantním informacím a dovednostem, které využijete v reálné praxi.
Co se v kurzu naučíte
Pro vytvoření a udržení kultury inovací a podnikavosti v organizaci je užitečné vytvořit prostředí, které podporuje určité myšlení. A právě tyto způsoby myšlení mohou nejprve vytvořit změnu kultury ve vaší organizaci, po níž často následuje vyšší finanční návratnost investic. Tyto způsoby myšlení jsou kompetence, které přeměňují nápady na reálnou a úspěšnou investici. Seznámíte se proto s klíčovými kompetencemi v oblasti inovací a budete se učit je uplatňovat. Každou z obsažených kompetencí využívají velké i malé organizace a výsledkem jsou nové produkty a služby a spokojení zaměstnanci a zákazníci.
Existuje mnoho zajímavých nástrojů, které můžete použít k zavedení inovací ve vaší organizaci. Tyto nástroje jsou tzv. "kladivem a hřebíky" inovací. Seznámíte se hned s několika inovačními nástroji. Uvidíte také, jak je jiné organizace úspěšně použily ke zvýšení kulturní a finanční návratnosti investic, potěšení zákazníků a zlepšení provozní efektivity.
Cílem je naučit vás navrhnout strategii řízení portfolia inovačních projektů ve vaší organizaci. Prozkoumáte osvědčené postupy pro řízení portfolia a vytvoříte plán pro šíření inovací a inovační kultury. Poté prozkoumáte typická rizika vaší strategie a vytvoříte plán na její udržení. Tato část kurzu vás připraví na představení vašeho inovačního placematu ve vaší organizaci.
Podnik s inovační kulturou nevzniká jen tak. Musíte naplánovat jak finanční úspěch, tak kulturní změnu. Existuje několik typů a přístupů k inovacím. Jak vytvořit inovační strategii pro váš podnik? V této části kurzu začnete vytvářet inovační strategický plán. Určíte cíle své organizace a sladíte s nimi inovační strategii. Vypěstujete si výkonného šampiona a stanovíte SMART cíle pro svůj nový produkt, službu nebo technologii. Identifikujete rizika a překážky nasazení a vytvoříte plány na jejich zmírnění. Cestou si vyslechnete případové studie velkých i malých, soukromých i vládních, zavedených i začínajících organizací z mnoha oblastí, které úspěšně zavedly inovační strategii s udržitelnými pozitivními dopady na své hospodářské výsledky.
Naučili jste se vytvořit inovační strategii a stanovili vizi, cíle SMART a výsledná opatření. Identifikovali jste kompetence, jako je lean startup, makerspace a designové myšlení, a vybrali jste nástroje pro budování inovační kultury. Nyní se dozvíte, jak svou strategii realizovat. Poté, co zmapujete klíčové interní zainteresované strany, navrhnete plán kampaně pro svou strategii a sestavíte specializovaný tým. Pochopíte různé motivace vaší inovační dílny a "motoru výkonu" a naučíte se efektivně spolupracovat s členy týmu motoru výkonu.
Naučíte se klíčové dovednosti v oblasti porozumění, mapování, navrhování, analýzy, automatizace a monitorování procesů podnikových operací. Naučíte se, jak vaše podnikové procesy souvisejí se zákazníky a poskytováním hodnoty. Naučíte se analyzovat výkonnost organizace z pohledu procesů, přepracovat procesy pomocí technik zaměřených na hodnotu, navrhnout pracovní postupy a implementovat je ve svém podniku. Cílem je zaměřit se na identifikaci a pochopení procesů automatizace podniků, vypracovávání strategie implementace a integrace podnikových procesů a na posuzování efektivity a účinnosti podnikání z hlediska těchto procesů, identifikovat případně nedostatky a najít cestu k jejích zlepšení.
Cena Executive kurzu
Pokud jste připraveni posunout svou kariéru i osobní život zase o kousek výše a chcete získat vzdělání s inovativním a praktickým přístupem, tak neváhejte a přihlaste se!
Cena kurzu: 21 500,- Kč bez DPH
Platba může proběhnout jednorázově nebo být rozložena až do 3 bezúročných splátek. Před zahájením studia je vždy nutné uhradit první splátku ve výši 10.000 Kč.
Školné zahrnuje veškeré studijní materiály a přístup na všechny semináře či online přednášky pořádané European Institute of Finance & Management.
O certifikátu
Po úspěšném absolvování studijního kurzu obdržíte certifikát o absolvování od European Institute of Finance & Management, který bude cenným důkazem o tom, že jste si osvojili lepší schopnosti, znalosti a dovednosti v oblasti inovace a automatizace společnosti a budete schopni přispět k úspěšnému rozvoji organizace.
V průběhu kurzu budete průběžně hodnocení v souvislosti s plněním několika praktických úkolů. Tyto úkoly se plní vždy online a jejich úspěšné dokončení je podmínkou absolvování celého kurzu. Aby vám tedy bylo vydáno osvědčení o úspěšném absolvování, musíte splnit veškeré úkoly, které vám budou v rámci studia zadány. Tyto úkoly se liší v jednotlivých kurzech a odvíjejí se od náročnosti kurzu a požadavků garantů či lektorů kurzu.
Certifikát bude vystaven na vaše zákonné jméno a bude vám zaslán po úspěšném dokončení programu podle stanovených požadavků na adresu, kterou jste uvedli v přihlášce na kurz. Certifikát má neomezenou platnost a můžete ho využívat v rámci celé své kariérní cesty.
